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KLab在2月14日的决算说明会上宣布了构造改革方案。除了已经公布的董事报酬的减额与关联公司的清理以外,其还决定将全球员工数量减少高峰时期的约2成。并且地处六本木新城的总公司办公地中的一层也将被解约,开始清理缩小办公场所。通过削减成本,其将转为能靠13.5亿日元(手游那点事注:约8000万元人民币)的月销售额实现盈利。
人员削減
通过计算得知,要想靠13.5亿日元的销售额盈利,适当的人数规模应该是国内为600人,在全球范围为830人,并决定将员工人数降至该水准。裁员对象为整个集团公司,以停止雇佣固定期限合同员工为主。在国际上进行北美和中国公司的裁员,但同时在菲律宾却增加雇佣人数。
在日本国内,其计划将员工人数从最高峰——去年8月末的765名削减165名(22%),在今年3月末减至600名。在日本国外同样地计划从去年8月末的246名削减16名(7%)而减至230名。
日本国内外的员工数量总计将从去年8月末的1011名减少181名(18%),在今年3月末减至830名。
此外,其计划进一步削减外包费用。2013年9~12月的外包费用与12年12月~13年2月最高峰时期相比减少了近8成。
办公场所的清理与缩小
每一处办公场所的清理、缩小状况如下。据称均已提出解约通知。
公司 |
驻点 |
状况 |
KLab |
总公司(六本木新城) |
解约三层中的一层 |
KLab |
仙台事务所 |
转移、缩小 |
KLab |
福冈事务所 |
解约两层中的一层 |
KLab China |
上海总公司 |
缩小 |
Mediaincruise |
東京分公司(ARK Hills) |
已解约 |
结束、下架不盈利游戏
KLab同时宣布将结束、下架多个不盈利游戏,这并非构造改革方案而是2014年12月期(2014年1月~2014年12月)的战略。其决定终止或移交“职业棒球大满贯(baseball-grandslam)”及“战国BUSTER・改”等低收益或不盈利的10款游戏的服务。
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