大卫·穆里奇(DavidMullich)是一个老人，在游戏行业已经待了36年，曾参与60多款游戏的开发。但随着年龄增长，他发现找工作变得越来越困难。

“我仍然有创意！我还能加班！我依旧热爱视频游戏、过山车和《神秘博士》。”在2015年GDC大会的一场座谈会上，这位老人似乎已经动怒——其自我感觉始终如一，但业界对他的看法已经变了。

穆里奇讨论，当他应聘与自己丰富经验相匹配的高端设计职位时，常被招聘方以“精力枯竭”或“过分傲慢”等理由拒绝；而在他寻找低端职位的工作时，雇主又担心他会被高薪职位诱惑而离开，因而拒绝招募。很多时候，招聘方拒绝穆里奇的说辞是“与本公司文化不符”——他认为这反映了整个游戏行业对老人的歧视。

26%视频游戏玩家年龄超过50周岁，但据美国娱乐软件协会(ESA)数据显示，在游戏行业，仅1%从业者年龄在50岁以上。“这是赤裸裸的老龄歧视。”穆里奇说。而他相信，年逾五旬的游戏人仍可以拥有精彩的职业生涯。

穆里奇以他本人为例，称自己仍在为年轻的游戏设计师担任导师。“我写推特。我制作YouTube视频。我使用Pinterest、Facebook和LinkedIn。我尝试一切手段来宣传自己，而现在，我的职业生涯比过去任何时候都要更活跃。”他说。

吉尔·米勒(JillMiller)是一位人力资源咨询师，同样浸淫游戏行业多年——她是EA第17名入职员工。在米勒看来，评价游戏从业者是否老迈，很多时候与年龄无关。“假设一个人努力成长、创新，不断增长才华。”米勒说。“那么他/她就不老。他们值得信赖、富有经验，并且乐于与经验相对较少的行业新人们分享知识。”

但为何大批老龄开发者离开游戏行业?米勒称这是因为很多游戏公司歧视老龄人，或倾向于将他们边缘化。她认为，如果一家游戏公司希望有所作为，就需要做出改变，自最高管理层而下地欢迎老龄员工加入。

与此同时，米勒认为老龄开发者也应反思自己的态度，始终保持自信。

在座谈会中，PlayScreen首席创意官，曾供职于AvalonHill、动视和Lightspan等公司的威廉姆·沃尔克(WilliamVolk)也分享了其看法。“不要抱怨老龄歧视。”沃尔克说。“我们应当做的，是学会适应困难环境。”

沃尔克建议老龄开发者找到自己的内在能力，并且尽量避免与年轻一代出现代沟。“1989年，卢卡斯艺界的一名员工向我咨询CD-ROM相关的技术。”他回忆道。“我给了他答案。而到了1994年，他成了一家大型初创公司的咨询顾问。”

在硬技能之外，老龄开发者应努力跟上文化发展的步伐。“从写代码或技术角度来说，你不可能永远跟上时代步伐，但你应当了解游戏开发的潮流走向。基于此，你将有能力为年青一代提供建议。”沃尔克表示。

美国印第安纳大学(IndianaUniversity)教授迈克·塞拉斯(MikeSellers)曾供职于3DO、EA和Kabam等公司。塞拉斯同样认为，老龄开发者应与时俱进，通过互联网博客、游戏媒体和学术论文等渠道了解游戏行业的最新动态与趋势，并为此做好准备。