中国的游戏市场经历过单机、游戏机的低潮、端游的兴起、页游的高潮之后，迎来移动游戏的爆发式增长。除了新兴的移动游戏企业以外，行业也迎来大量PC端企业的移动化转型，包括网易、畅游、巨人等端游大厂，以及蓝港、游族等页游企业。这些PC端游戏企业在移动游戏方面的布局可以分为研发、发行两个主要方向：如游族、网易以研发见长，目前的产品也以自研为主；而包括巨人移动、蓝港互动以及畅游移动等在内的企业目前则明确定位为发行商。

自2013年移动游戏元年起，市场中涌现出了大量的移动游戏发行商，其中以CMGE中国手游、触控科技、飞流等厂商为代表。并且其中相当数量已经走向资本市场，成为中国移动游戏企业的典型代表，如中国手游、乐逗游戏、龙图游戏等等。2013-2014两年间，移动游戏发行商的价值逐渐受到重视，市场中大部分的典型产品均有发行商参与的因素，包括《刀塔传奇》、《全民枪战》等等。

进入2015年，移动游戏市场虽然依旧处于高速增长期，但是行业的整体竞争态势较前两年倍加严峻。在行业逐步走向集中的过程中，发行商的价值将过一步放大，对于维护移动游戏市场生态的丰富性具有更大裨益。与此同时，PC端游戏厂商在转型移动游戏发行业务时面临的竞争环境也将更加恶劣，端游式发型亟需市场证明。目前转型发行业务的PC端游戏企业以如下三家为主要代表：

巨人移动：

定位为华东地区最具实力的移动游戏发行商，作为以市场推广见长的巨人集团的子公司，将发行作为主要方向顺理成章，巨人移动目前已经成功发行了《征途口袋版》、《大主宰》两款S级产品。

一方面，巨人网络在端游时期的推广能力得到了全行业的认可，尤其在地推方面，积累了丰富的行业经验与资源优势，这些积累可以平移到移动端；另一方面，巨人移动在以端游的推广运营方式发行手游，因而其比较注重长线运营，作为研发起家的企业，对于产品的持续优化能力也较强；同时，作为传统的端游巨头，巨人在品牌认知、资金积累方面都将成为其快速切入市场的要素，经过一年的布局，巨人移动的研发能力、整合市场渠道资源的能力已经被证实，《征途口袋版》、《大主宰》也者取得了行业标杆式的推广效果。

蓝港互动：

2014年底，“第三代网游企业”蓝港互动以移动游戏概念上市，在成功推出了《王者之剑》、《苍穹之剑》之后，蓝港开始转型移动游戏发行业务，建立发行中心，进入韩国市场拓展游戏发行，目前已经成功发行了《神之刃》、《十万个冷笑话》两款优质产品。

蓝港互动自2007年成立，完整经历了中国游戏市场的端游、页游及手游时代，团队对于产品的理解及优化能力，要强于大部分新晋发行商；同时在转型过程中也面临成本高企的压力。2015年第1季度蓝港互动净亏2331万元，未来如何扩大营收规模同时把控发行支出，依然是蓝港互动面临的挑战。

搜狐畅游：

作为老牌端游企业，搜狐畅游在2013年即开始进行移动游戏的布局，早于大部分的端游企业，而其移动游戏业务的整体发展路径面临诸多挑战与变化，直至2014年底发布的《天龙八部3D》才得以证明其价值。除《天龙》之外，搜狐畅游已经发行了《秦时明月》、《魔剑之刃》等产品，市场表现可圈可点。

一方面，作为老牌端游企业，畅游拥有积累多年的优势资源；另一方面，除《天龙》之外并无大成产品的现状，亟需改变，这也成为其在发行业务拓展中必须解决的问题。除去优势资源的运用之外，IP产品是一个可见的方向，而在签下大部分金庸武侠小说后，畅游先后投资发行了多款单机游戏，也可以看出其在向IP游戏方向布局，而未来的市场表现，依然需要市场的验证。

在移动化的进程中，老牌游戏企业面临行业的大考，而市场留给企业的机会已经不多。在接下来的一期中，我们将梳理定位为移动游戏研发商的PC端游戏企业的移动化转型进程。