观点 | 天际时空CEO杜木刚:手游未来发展的5个机遇,是经济泡沫也是面包

2016-04-30 11:59
来源:手游那点事

4月29日,2016中国数字产业峰会在厦门国际会议中心召开,会上,天际时空CEO杜木刚发表了《手游经济泡沫还是面包·从我亲历的手游历史看未来机遇》的主题演讲,手游那点事对他的演讲观点进行了总结:

观点 | 天际时空CEO杜木刚:手游未来发展的5个机遇,是经济泡沫也是面包

1、手游创业公司必经的三个关键期:迷茫期、泡沫期、冰火两重天。

2、2016年手游发展机遇:第一个是VR的机会,这个是炒得很火的。我们要思考是做内容,还是做平台;第二个是影游漫游联动;第三个是电竞及直播;第四个是细分市场;第五个是海外市场。

3、一个公司的成长要经历九道修炼。初期:合伙人关、资金关、切入点关,一定要是你最擅长,最爱的地方。发展期要做好三关:组织关、人才关(你的人才是培养为主,还是挖为主)、商业模式关。最后一个时期是资本化的时期:持续增长关、平台关、巨头关。

以下是其演讲实录:

各位前辈,各位同行,各位朋友大家下午好!我是一个屌丝创业,我简单跟大家做一个分享,主办方给我的题目很有意思,手游是经济泡沫还是面包。我简单分享一下我自己亲身经历的历史,是怎么起源的,到现在经历了什么。讲一讲到了今天,我们又面对了什么样的机遇,机遇的反面又有什么风险,我们怎么去面对这些风险,怎么抓住机遇。最后,作为一个创业者我们要踏实的像打游戏一样,打怪一样,一步一步怎么去把一个公司从小做到表示有,最后上市这个路。

我所亲历的手游潮起潮落:第一个是迷茫期。这个时期是非常迷茫的。在一个产业慢慢成长的过程中,我觉得都少不了迷茫期。这个时期有几个关键词,玩家是新玩家,规模很小,投资者在烧钱。2012年的时候我和四个人一起开始做,2013年的时候公司规模就增长了很快。我们自己也很奇怪怎么增长这么快。在我们这个行业里面,有很多都是出乎意料的。我记得有一个例子,我曾经也说过,我在做手游的时候当时有一个公司,我跟他签约的时候,只有12个人,经过12个月之后,他以9亿的估值卖给了一家上市公司。这个时候是泡沫期。这些现象和特点确实有几个关键词,这个时期是高速成长,资本在催化,巨头开始切入到这个市场。在这个时候,是一个快速增长的时期。可以看得出来,到了这个时期,又变成了另外一种玩法,传统产业要转型,中国有更多资本进来,这个确实是在各种程度上催生了这个市场快速进入到资本化的时代。到了2015年是冰火两重天,很多小公司就面临着转型或者是切入到别的行业。跨界是未来非常常态的事情。

讲到冰火两重天,接下来我们会面临什么机会,这个是需要我们思考和探讨问题。2016年有一句话不跨界,不能活。我觉得下面几个是我觉得很有机会:第一个是VR的机会,这个是炒得很火的。我们要思考是做内容,还是做平台。第二个是影游漫游联动。资本市场嗅觉非常的灵敏,非常看好这个的未来。第三个是电竞及直播。第四个是细分市场。第五个是海外市场。我认为最大的一个风口,或者我未来要做的就是海外这一块。以上所有地方都可以加上海外,海外不仅仅是一个内容的输出,包括几个层面,第一内容是必然的,这么多内容厂商,游戏厂商必然会有很多新品和游戏的作品出来。第二个是IP。当年日本的游戏动漫席卷了中国,未来五年中国文化IP的输出也是必然的。第三个是资本输出国。我去过国外很多国家,你会发现他们相对我们是偏懂的。未来,我认为一些创业小公司就像十年前我们看到的美国公司一样,发现跟中国人特别大的一个不同,就是为全世界输出。这个是非常大的差别。我认为未来中国的公司也是一样,一生下来就是面向整个市场,是天然的。

回顾了一下历史,看了一下我们面临的机会,看一下创业者应该怎么做?我觉得创业者就是要一步一步走。一个公司的成长要经历九道修炼。初期我们有三个:合伙人关、资金关、切入点关,一定要是你最擅长,最爱的地方。发展期要做好三关:组织关、人才关,你的人才是培养为主,是挖为主。商业模式关。最后一个时期是资本化的时期:持续增长关、平台关、巨头关。

这个是我简单的总结。最后我们公司的口号是爱心创造快乐幸福。希望各位能够快乐幸福。谢谢大家!

Ben

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