整理/手游那点事欣欣
在SLG手游领域，《率土之滨》是为数不多的长期稳定在畅销榜TOP50内的产品，其甚至做到了上线后连续14个月数据持续增长，用户留存和产品收入在“一周年更新”后更是稳中见涨。《率土之滨》为何能有如此稳定的发挥？其核心玩法设计有何突出之处？率土团队在研发和运营过程中做了哪些坚持与突破？近日，网易率土团队复盘其研发两年的经历、上线一年的变化，以及运营《率土之滨》的一些思考和经验，讲述了关于《率土之滨》的故事和理念。
以下为手游那点事整理的重点内容：
《率土之滨》的研发过程历时2年，从一开始就想做一款大家都能玩的SLG手游。游戏2013年8月开始研发，当时团队只有3个策划、3个程序和1个主美，总共不到10人；2014年12月公司内测；2015年4月不付费测试，7月付费测试；2015年10月22日上线。上线一年后的今天，《率土之滨》的各项数据依然在稳步增长中，连续14个月数据一直在增长，最近的“一周年更新”之后数据增长得更明显。
我们《率土之滨》整个研发团队都非常喜欢玩SLG游戏，于是我们结合自己所喜欢以及擅长的，认为策略+自由度+交互的玩法非常有乐趣，于是在整个研发过程中，我们始终坚持四个方面的原则。
坚持1：集中式的核心玩法
我们坚持的第一个东西就是采用集中式的核心玩法来设计，把更多的精力集中在核心玩法的打磨上面，因此我们所有的系统都高度吻合。集中式的设计有一个好处，在设计时我们系统会相对简单，设计周期比较短，游戏玩家的消耗速度也没有那么快。但是其中也会有困难，所有的系统都耦合在一起，可谓是牵一发动全身。在制作时，很难分出一个系统单独进行制作，即便是装备，也是糅合在整个游戏的所有系统上的。
我们目前是以大地图PVP战斗为核心的系统设计，组成大地图的核心要素有三个：占地、攻城、对抗/交互。在整个设计中，我们始终坚持要给玩家合适的自由和限制，玩过这款游戏的人都知道，《率土之滨》是靠玩家在真实地图上抢占有限资源的一个玩法，充分调动玩家的自由度。《率土之滨》的宣传中提到有250万的格子，这是一个真实数据，这也让玩家有一个充裕的战略空间。
坚持2：做一款“策略”游戏
不同玩家对于策略游戏的定义都有所不同，我们的策略定义是让玩家有一个深层体验和思考的游戏乐趣，让玩家有自发的行动，尽量减少官方对玩家的干预，这是我们当时的想法，做一只“无形的手”。
在定义了策略目标之后，我们就产生了一个想法，一定要设计一个玩家在游戏战略里可以达到的一个目标。因为我们认为在策略或战略层面上，如果没有目标，那策略或战略也不复存在。因此，尽管面对很多质疑声，但我们依然坚定这个想法，就要做策略，就要定一个大目标。于是我们在《率土之滨》里设计了“统一天下”的服务器终极目标。
确定了目标之后，该如何将“战略”这两个字传达给玩家？如何让玩家感受到“策略”的感觉的。我们用不同颜色代表不同势力，玩家在一张白板地图上自己建立国家。每一个服务器都会有不同的经历，有的被“暗度陈仓”、“空降”、“突袭”干掉，还有的相爱相杀先联合，再反叛。我们让玩家讲述他们在游戏中发生的故事，以此让别人感受所谓的策略。
所以在坚持策略的基础上，有些让玩家感到麻烦的设计我们就都不要了，大地图是重点，承载大部分信息和功能，让玩家80%的时间都停留在大地图上，而城建部分摆放位置并不好玩，于是做了减法将它做成了列表。
还有一些看上去很主流但又有些“奇怪”的系统。例如演武系统，看上去有点像推图；还有“掠夺”，一般的策略游戏里玩家可能会觉得很爽，但在《率土之滨》却不同，率土并没有做太强的掠夺；还有战斗力，玩家并不清楚其真实战斗力，只能根据领土来判断战斗力。就像刚才所说，我们想降低游戏的复杂度和上手难度，把它做简单点。
坚持3：让玩家自己玩
引导这块我们可谓是反其道而行之，是做一个弱引导，尽可能避免做能干涉到玩家行为的系统。比如很多常见的活动，《率土之滨》都没有。我们的理念就是让玩家自己玩，玩到哪种程度就是哪种程度，不能加入一些外部因素。
最后我们坚持所有的玩家体验是一样的。这个“一样”怎么解释呢？比如说从开服第一天就进入的玩家和今天才进入的玩家，在玩了三个月之后，他体验到的游戏系统和付费内容都是一样的。为什么要制定这样的目标？因为策略是玩家与玩家之间的竞争，如果在游戏过程中有不平等的体验，我们认为会影响他在战略体验上的感觉，因此，我们尽量避免这种状况。
坚持4：弱付费引导
在之前也提到了，我们不设计VIP，不要促销，整个游戏保持一个平衡的状态，让用户有更好的体验战略，而不是金钱至上的感觉。对于策略游戏而言，应该尽可能把金钱影响因素降到最低，这样玩家的体验才能长久。
两年研发，一年运营，《率土之滨》收获了哪些经验？
1.设计要向大师学习，体验要向玩家学习
其实我们每时每刻都在深度思考游戏怎样才好玩。我们一直在坚持着怎样做好玩的游戏，也会参考玩家的用户体验，我们坚信，只要我们目标不变，总有一种办法让玩家接受我们的体验，这也是我们团队的一个特点。我们坚持一个纯粹的玩家体验，玩家并不是被游戏玩，因此我们创造了这样一个环境。好玩的东西要坚持，如果有些设计违背了“好玩”的设定时，即使它再“流行”再“有效”，我们也不会使用。
在《率土之滨》中，通宵夜战、线下聚会、战争和思考“国际”关系等等这些都是玩家在游戏中的乐趣。我们会让玩家自己操控自己的进程，尽量不干预他们。我们只是给用户一个进程预知，现在是进行到哪一步，下一步又将是怎样。
2.玩家的需求是局部的，策划的需求是整体的
《率土之滨》上线也有一年，我们不断在思考能做到多远。当时有人问我觉得游戏能做多长时间，通常我们把游戏都当作自己的孩子，假设有人问你孩子能活多久，你肯定不愿意回答。因此，我们不考虑这个问题，既然我认真做了这个事情，就要把它做到极致。
我们也会细心听取玩家意见，而该如何听取玩家的意见呢。就像刚才所说，我们做了很多反传统的设定，有的玩家可能会有意见。这就面临玩家意见VS策划需求，但玩家需求往往是局部的，而策划需求则是整体。
“虚心接受和信念坚定”——有一些听取到的意见，我们会针对此问题反复磨合自己的核心设计。如果这个问题可以改，没有触及到《率土之滨》的核心设计，我们会遵从用户意见去做修改。其实我们坚持的东西更多，但我们会听从用户意见，认真分析玩家需求。
3.把是否带感，作为判断游戏突破和创新方向的依据
在过去一年的时间内我们做了很多的谨慎设计和大胆尝试，这也是我们回顾的过去一年的突破。赛季更迭是一个很重要的游戏设计，在游戏里，每三四个月就会轮回一次赛季。玩家为何会在游戏里玩这么久，其实当初在第一赛季结束时我们内心都是忐忑不安的，第一赛季结束了，那第二赛季玩家应该玩什么？而且这款游戏在市场上没有任何参考，因此，我们只能参照一些体验。
因为没有足够的参考对象，所以我们在添加内容时，如果自己觉得可以时，那只能去那样做，如果内部所有人都觉得不“带感”，我们就不会做。首先要让自己团队内部觉得“带感”，才会继续往下落实。
下一个，我们在考虑延长生命周期时该干什么呢？因为《率土之滨》是在两年前设计的，现在可能已经过时了。因此在半年前决定重新制作美术资源。在10月份时，这个新美术也让《率土之滨》在App Store上得到了苹果推荐，非常难得。
4.变化是常态，用突破的思路对待自己的产品
刚才说了很多突破点，从原先没有掠夺，到后期的“流浪军”以及美术的更换。我们认为产品想要继续做下去，并且越做越好，如果没有突破是不行的。而且《率土之滨》在没有参考的前提下，我们只能选择突破。如果不突破只能灭亡，这也是我们危机感的来源。
其实在研发期间，我们已经考虑到突破问题。所以在研发期，就已经做了动态调整的系统，让我们可以各种寻求突破。同时，我们也要向大师学习。譬如《梦幻西游》、《大话西游》做了十几年，怎样才能延长生命力呢？相信他们有许多我们没接触过的经验，所以每隔一段时间，在感到困惑时，就会问《梦幻西游》当时有没有遇见这种状况，然后又该如何往前走。在手游时代，我们也是不断在摸索如何把一款产品做到超过一两年三年四年，还能保持一个增长趋势。
5.做好玩的游戏，其实这是一把双刃剑
其实我们当初做这款产品时都比较单纯，就是想做一款好玩的游戏，看系统规则是否能够成立，表现是否能够被玩家感知。所以我设计的中心思想是否能够被玩家足够感知，这点非常重要。
但这也是一把双刃剑，《率土之滨》的设计难度其实很高，我们测试了很久。从《率土之滨》目前的表现来看，它的游戏核心突出，玩家注意力集中。但不可控因素也很多，面向不同需求会有不同的调整，这是整个设计中的一个难点，需要长时间测试。因此，最终能把《率土之滨》做出来，这也有一定的运气成分。抓住这个运气，也是希望未来我们能把《率土之滨》做的越来越好，把更好的游戏带给策略玩家。
